Acordo Mercosul–União Europeia

Por que Sustentabilidade e Clima se Tornaram Fatores Decisivos para Empresas Brasileiras

A assinatura do Acordo Mercosul–União Europeia marca uma virada estrutural na forma como empresas brasileiras precisarão lidar com sustentabilidade, mudanças climáticas e gestão de emissões.

O acordo não se limita à redução de tarifas. Ele redefine quem poderá competir, em quais condições e com quais evidências no acesso ao mercado europeu — um dos mais exigentes do mundo em termos ambientais e climáticos.

Neste contexto, inventários de GEE, planos de descarbonização e rastreabilidade deixam de ser boas práticas e passam a ser instrumentos comerciais obrigatórios.

1. Sustentabilidade deixa de ser diferencial e vira requisito de mercado

Até pouco tempo, sustentabilidade era vista como:

• reputação,
• marketing institucional,
• resposta voluntária a investidores.

Com o Acordo Mercosul–UE, isso muda radicalmente.

Hoje, empresas brasileiras que desejam exportar — ou fornecer para quem exporta — precisam comprovar objetivamente:

• como medem seus impactos,
• como gerenciam riscos climáticos,
• como reduzem emissões ao longo do tempo.

A lógica europeia é clara: não internalizar impactos ambientais importados.
Ou seja, não basta que o produto seja competitivo em preço — ele precisa ser ambientalmente rastreável e defensável.

Sustentabilidade passa a operar como barreira técnica de entrada, assim como normas sanitárias, técnicas ou de segurança.

2. Inventário de GEE passa a ser condição básica de permanência na cadeia

O inventário de emissões de GEE deixa de ser opcional porque:

• empresas europeias são obrigadas a reportar suas próprias emissões e as da cadeia de valor;
• fornecedores que não fornecem dados confiáveis geram risco regulatório e reputacional para seus clientes.

Na prática:

• se a empresa brasileira não mede, o cliente europeu estima;
• estimativas normalmente são conservadoras e desfavoráveis;
• isso impacta preço, contratos e continuidade do fornecimento.

Os padrões aceitos internacionalmente são:

• GHG Protocol, com Escopos 1, 2 e, cada vez mais, Escopo 3;
• ISO 14064, especialmente quando há auditoria ou exigência contratual.

Inventário bem estruturado vira proteção comercial, não apenas relatório ambiental.

3. Plano de descarbonização: medir não basta, é preciso demonstrar trajetória

Outro ponto central do acordo é que o mercado europeu não aceita neutralização sem redução.

Isso significa que as empresas precisam demonstrar:

• entendimento das suas principais fontes emissoras;
• ações concretas para reduzir emissões;
• metas e cronograma verificáveis.

É aqui que entram referências como:

• Science Based Targets initiative, que conecta metas corporativas à ciência climática;
• IFRS – IFRS S2, que integra clima à estratégia, riscos e finanças da empresa.

Na prática, compradores e investidores europeus querem responder a uma pergunta simples:

Essa empresa está se transformando ou apenas compensando? Empresas sem plano de transição climática claro perdem competitividade, mesmo que hoje ainda consigam vender.

4. Rastreabilidade socioambiental passa a ser uma exigência operacional

Um dos maiores impactos do acordo é o deslocamento da sustentabilidade:

• da área institucional
• para o núcleo operacional e de suprimentos

Empresas precisarão comprovar:

• origem das matérias-primas;
• ausência de desmatamento ilegal;
• gestão de riscos socioambientais na cadeia.

Isso afeta diretamente setores como:

• agroindústria e alimentos,
• papel e celulose,
• couro,
• mineração,
• bioenergia.

Mesmo empresas industriais “distantes da floresta” passam a ser cobradas, porque:

• riscos indiretos também contam;
• fornecedores de fornecedores entram no radar.
• 
  

Sustentabilidade passa a ser gestão de cadeia de valor, não apenas de fábrica.

5. Créditos de carbono: menos marketing, mais estratégia

O Acordo Mercosul–UE reforça uma visão já consolidada na Europa:

• créditos de carbono não substituem redução;
• compensação só é aceita para emissões residuais;
• a qualidade do crédito é tão importante quanto o volume.

Referências como:

• Core Carbon Principles
• ICROA

passam a orientar decisões de compra e aceitação.

Para empresas brasileiras, isso traz dois efeitos:

1. créditos de baixa integridade perdem espaço;
2. projetos bem estruturados ganham valor estratégico real.

Crédito de carbono deixa de ser atalho e passa a ser complemento técnico de uma boa estratégia climática.

6. Sustentabilidade e clima entram definitivamente no radar financeiro

Por fim, o acordo amplia a integração entre:

• clima,
• risco financeiro,
• acesso a capital.

Empresas passam a ser avaliadas por:

• exposição a riscos climáticos físicos e regulatórios;
• capacidade de adaptação;
• coerência entre discurso e prática climática.

Isso afeta diretamente:

• crédito,
• seguros,
• valuation,
• decisões de investimento.

 Sustentabilidade passa a impactar custo de capital, não apenas reputação.

Onde a UnCarbon apoia as empresas nesse novo cenário

A UnCarbon atua exatamente na interseção entre: regulação, mercado, clima e estratégia empresarial.

Apoiamos empresas brasileiras a:

• estruturar inventários de GEE robustos e auditáveis;
• desenvolver planos de descarbonização realistas e defensáveis;
• usar créditos de carbono de forma estratégica e segura;
• transformar sustentabilidade em argumento comercial e proteção de mercado.

Ponto de Vista

O Acordo Mercosul–União Europeia deixa uma mensagem clara:

Não basta produzir. É preciso comprovar.
Não basta compensar. É preciso reduzir.
Não basta declarar sustentabilidade. É preciso evidenciar.Empresas que se antecipam transformam sustentabilidade em vantagem competitiva.
As que atrasam enfrentam perda de mercado, contratos e valor.